Great management books
Jul. 29th, 2008 03:54 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Ironically, I began reading the book on the very same day that one of the eleven “good to great” companies, Fannie Mae, made the headlines of the business pages. It looks like Fannie Mae is going to need to be bailed out by the federal government. If you had bought Fannie Mae stock around the time Good to Great was published, you would have lost over 80 percent of your initial investment.
Another one of the “good to great” companies is Circuit City. You would have lost your shirt investing in Circuit City as well, which is also down 80 percent or more. Best Buy has cleaned Circuit City’s clock for the last seven or eight years.
Вот по этой причине я сейчас читаю про то, как делать игрушки на Flash
С подбными книжками всё просто:
"Вот наш велосипед. Шины немного пошире, чтоб хорошо шёл по гравию и песку. Руль повыше. Тормоз ручной на заднее колесо, а от переднего мы отказались. Интересно рассмотреть конструкцию седла. Мы добавили амортизаторы потому что..."
А менеджментские книги навевают на меня тоску. Потому что выглядят примерно так:
"Эта новейшая двухколёсная машина с ножным приводом. Научно доказанно, что квадратные колёса лучше, потому как учёные Большого Института Менеджмнта однажды съезжали с лесницы и выяснили, что так совершенно исчезает тряска. Руль надо держать поближе к педалям. Изящный изгиб спины водителя позволяет лучше следить за дорогой и реагировать на мелкие неровности. Допотопный звонок следует заменить на электронную сирену с двумя колонками на треть киловатта. Это современно и отвечает последним мировым трендам."
no subject
Date: 2008-07-29 02:14 pm (UTC)no subject
Date: 2008-07-29 02:24 pm (UTC)Вайнберг ещё очень не плох.
А так, "есть люди, которые выдают результат, и есть те, которые этого не могут. Надо набирать первых и избегать вторых. Вот и весь секрет успешной компании"
no subject
Date: 2008-07-29 02:29 pm (UTC)no subject
Date: 2008-07-29 02:33 pm (UTC)no subject
Date: 2008-07-29 02:37 pm (UTC)no subject
Date: 2008-07-29 02:37 pm (UTC)no subject
Date: 2008-07-30 04:24 pm (UTC)no subject
Date: 2008-07-31 10:46 am (UTC)