Именно мозги. Чтоб внятно установить приоритеты, выбрать наиболее важные цели, спроектировать так, чтобы эти цели достигались в первую очередь, и дать четкие указания, кому что делать, и главное, как интегрировать сделанное.
Я лично таким образом как-то за полтора месяца в одно рыло спас проект, в который до того было убито примерно 4 человеко-года с нулевым результатом. Не то чтобы результат этих полутора месяцев делал все что было в изначальном плане, но он делал главную базовую функциональность.
Ведь загибание происходит именно от того, что руководитель/архитектор проекта не имеет внятного понимания того, что нужно делать. И умных советов, будя они есть, тоже не слушает.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
no subject
Date: 2008-02-13 04:30 pm (UTC)Я лично таким образом как-то за полтора месяца в одно рыло спас проект, в который до того было убито примерно 4 человеко-года с нулевым результатом. Не то чтобы результат этих полутора месяцев делал все что было в изначальном плане, но он делал главную базовую функциональность.
Ведь загибание происходит именно от того, что руководитель/архитектор проекта не имеет внятного понимания того, что нужно делать. И умных советов, будя они есть, тоже не слушает.