Нереальные проекты
Feb. 11th, 2008 10:18 am![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
Меня вот шестая [глава] про Приус сильно деморализовала. Я уже читал недавно про частые в Японии случаи смерти на работе, и про то как один тойотовский инженер работал-работал сточасовые рабочие недели, да и умер. Но тут так прямым текстом и написано: чувак был exceptional manager и знал, как мотивировать людей, поэтому он сначала на нереальном проекте сократил сроки в два раза, а потом не оставил людям путей к отступлению, анонсировав launch за десять месяцев.
Похоже, большинство проектов сейчас ведётся в нереальные сроки с недостаточным бюджетом. Как уже упоминалось тут каждый третий менеджер в ИТ воспринимает неудачу проекта как норму. В результате успешные фирмы от неуспешных отличаются не лучшим планированием и более продумаными целями, а умением бросить сотрудников на баррикады.
( Дальше... )