В дебрях водопада

Agile is a fantastic approach to trap customers into money squeezing cycles and to be successful with really bad teams.
All kinds of cycles are bad, when you have a good team and a parallel discovery is possible. Especially, if prototypes can be really cheap. With paper, pens, markers and a pair of office managers or interns as guinea pigs I can in one day save several months of expensive agile development. I prefer when errors in design, user interactions, software architecture or algorithms land into a paper basket instead of a code base and budget reports.
А ещё я знаю, как, играя на стороне клиента, подловить на agile исполнителя и выжать из него забесплатно дорогостоящую функциональность. Но подрывать основы экономического процветания разработчиков я пока не буду.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
- Я понял ажайл это распиздяйство.
no subject
А ещё я знаю, как, играя на стороне клиента, подловить на agile исполнителя и выжать из него забесплатно дорогостоящую функциональность. Но подрывать основы экономического процветания разработчиков я пока не буду.
Ну это прокатит только с теми кто не увидит что ты там хочешь :) А так да можно, если ты как заказчик умнее чем исполнитель.
no subject
Обычно использовать-то и нельзя, как нельзя жить в картонном домике, раскрашенном под кирпич, со всё время выпадающими внутрь окнами.
А разработчик разводит руками "А я чего? Всё как заказывали"
Ну это прокатит только с теми кто не увидит что ты там хочешь
Для этого надо иметь хотя бы сравнимую с моей квалификацию.
А так, во-первых, нет печенек - не будет и денюжек. Во-вторых, agile циклы так же прекрасно работают на выжимание разработчиков. Просто надо знать, где приложить усилие. Менеджмент пропустит давление вниз. А что после проекта половина программистов покинет контору - так это не мои проблемы.
no subject
Обычно использовать-то и нельзя, как нельзя жить в картонном домике, раскрашенном под кирпич, со всё время выпадающими внутрь окнами.
А разработчик разводит руками "А я чего? Всё как заказывали"
А ну да было уже обсуждение, где у выяснилось что не ажайл, а просто много водопадов. Просто коротких. У меня опять искаженное восприятие ажайла :)
no subject
Когда исполнитель какого-то этапа работы не отвечает за качество или отвечает за какие-то левые параметры вместо тех, что влияют на конечный результат, получается фигня, вне зависимости от того, во что играет менеджмент.
Agile просто позволяет провалы прятать бесконечно долго, всё сваливая на заказчика.
no subject
no subject